Business Analyse bedeutet ein Unternehmen und dessen Arbeitsweise zu verstehen, um Lösungen zu erarbeiten, damit das Unternehmen seine Ziele erreicht. Die dafür notwendigen Kompetenzen, die ein Business Analyst haben sollte, sind vielfältig:
Weiters gilt es Wissen aus der IT-Welt mit fachlichem Wissen zu verbinden und als „Brückenbauer“ zu agieren. Die große Spannweite dieser Kompetenzen, macht es außerordentlich wichtig, dass der Business Analyst neuem gegenüber aufgeschlossen ist: Denn es gibt keine vorgefertigten Lösungen, die man ohne Adaption anwenden kann.
Aus diesem Grund halten wir eine interdisziplinäre Ausbildung als einen wichtigen Beitrag zum Erfolg eines Business Analysten. Insbesondere sind unserer Meinung nach Erfahrungen im Bereich systemische Beratung und Fragetechniken sinnvoll. Es wäre ein großer Fehler als Business Analyst zu glauben, dass man selbst unfehlbar ist und alleine weiß was gut für ein Unternehmen ist, ohne die Betroffene zu fragen und das System „Unternehmen“ verstanden zu haben.
In den Worten von Henry Ford:
„Wenn es überhaupt ein Geheimnis des Erfolges gibt, so besteht es in der Fähigkeit, sich auf den Standpunkt des anderen zu stellen und die Dinge ebenso von seiner Warte aus zu betrachten wie von unserer.“
Wir bieten Ihnen gernen ein spezielles Coaching für Business-Analysten an.
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