Business Analyse ist ein kreativer Prozess und enthält viel mehr Tätigkeiten als das einfache Dokumentieren von Anforderungen. Besonders in frühen Projektenphasen ist der Business Analyst oft der einzige Mitarbeiter im Projekt. In vielen Unternehmen wird diese Tätigkeit auch nicht explizit als „Business Analyse“ bezeichnet, sondern wird vom Projektleiter übernommen, der dann später auch die Umsetzung begleiten wird.
In frühen Phasen des Projekts ist es wichtig, dass an alle Themen und Aufgaben aktiv herangegangen wird. Es gibt noch keinen Projektplan, es gibt keinen Projektleiter oder Vorgesetzten der die Effizienz des Teams überwacht – weil es noch kein Team gibt. Es ist oft die alleinige Verantwortung des Business Analysten schnell und effektiv den Umfang der Lösung oder des Projekts zu ermitteln. Um diese Ansprüche erfüllen zu können ist viel Selbstdisziplin gefragt…