Das Spezifizieren und Modellieren von Anforderungen ist eine zentrale Tätigkeit in der Business Analyse. Anforderungen können in textueller Form, tabellarisch, als Modelle oder durch formale Sprachen beschrieben werden.

Der Stellenwert von Modellen in der Analyse

Modelle nehmen, unter den oben beschriebenen Möglichkeiten, für mich einen ganz besonderen Stellenwert ein:

• Modelle erfordern eine intensive Auseinandersetzung und Analyse bis sie in sich schlüssig und konsistent sind. Dies trifft jedoch nur zu, wenn sie über die simple Darstellung von Diagrammen hinausgehen. Durch diese Auseinandersetzung steigt die Qualität und es wird sichergestellt, dass die getroffene Wahl der Vereinfachung (ein Modell ist per Definition eine Abbildung der Wirklichkeit) für den Dokumentations-Zweck geeignet ist.
• Diagramme stellen Zusammenhänge auf intuitive Weise dar und sind dadurch für den Leser einer Anforderungsspezifikation sehr ansprechend. Allerdings muss dabei beachtet werden, dass das Lesen eines Modells Erfahrung und die Kenntnis der verwendeten Modellierungs-Notation voraussetzt.
• Modelle ermöglichen die Darstellung der untersuchten Domäne aus unterschiedlichsten Blickwinkel.

Modellierung von Entitäten

Die Darstellung von Geschäftsobjekten ist ein möglicher Blickwinkel auf die Domäne. Für die Modellierung bieten sich hier insbesondere Klassendiagramme der UML an. Der Begriff „Geschäftsobjekt“ ist in diesem Kontext eigentlich zu eng. Es geht im weitesten Sinn um Entitäten (also die Dinge draußen, in der „echten“ Welt, Personen, Gegenstände, Orte, Fakten, etc.) und ihre Beziehungen zueinander.

In vielen Fällen ist es auch sinnvoll Ereignisse, Prozesse und Geschäftsregeln in das Modell zu integrieren. Diese Herangehensweise ist besonders in der Objektorientierten Modellierung anzutreffen, wo die Objekte die Vereinigung von Daten und Verhalten darstellen. Ein häufiger Fehler bei der Modellierung ist es, ebendieses Verhalten nicht zu inkludieren. Dadurch würde das Modell zu einem reinen Datenmodell degradiert werden und wesentliche Aspekte der Anforderungen nicht erfassen.

Abgrenzung zwischen Analyse-Modell und Implementierungs-Modell

Während der Anforderungserhebung wird häufig auf die Erstellung von Modellen verzeichtet, „da man sich ja erst in der Analyse-Phase befindet“ und nicht in der Implementierung. Modellierung ist jedoch eine Methode die in jeder Phase Sinn ergibt. Allerdings sollte natürlich darauf geachtet werden, den nötigen Abstraktionsgrad beizubehalten. Der Zweck eines Anlayse-Modells ist hauptsächlich die Zusammenhänge zwischen den Entitäten darzustellen und zwar in einer gesamthaften, in sich schlüssigen Art und Weise.

Ein gutes Analyse-Modell kann so in späteren Umsetzungsphasen durch Verfeinerung zur Basis eines Implementierungsmodell werden. Jedoch auch ohne Wiederverwendung ist ein Modell, wie zu Beginn dieses Artikel beschrieben, ein guter Weg die Konsistenz von Anforderungen zu prüfen.

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