Im Laufe der nun über 10 Jahre Arbeit im Bereich der Business Analyse habe ich mir einen besseren Überblick darüber, was die eigentliche Funktion von Business Analysten ist, machen können. Müsste ich darüber einen Tweet verfassen, wäre es in unter 140 Zeichen: Ein BA schafft eine Brücke zwischen der IT und dem Unternehmen, um die wahren Anforderungen zu finden und richtig zu übermitteln.
Nun ist die Sache aber doch weitaus komplexer, als ein einfacher Tweet erklären könnte. Nicht nur den Business Analysten selber, auch vielen Unternehmen, die BAs suchen, geht es oftmals so, dass es schwierig ist, die Grenzen innerhalb der einzelnen Projektrollen zu ziehen und zu benennen.
Sowohl in der Literatur als auch am Bürogang wird als wichtigste Eigenschaft eines BAs seine Kommunikationsfähigkeit, aber auch die Fähigkeit Anforderungen zu erheben als erstes genannt. Weiters sind aber auch Eigenschaften wie Moderations-, Interaktions- und Dokumentationsfähigkeiten von unschätzbarem Wert. Sowohl Stakeholder als auch die Projektbeteiligten wollen unterm Strich nur eines: Die perfekte Abwicklung eines Projektes (das beinhaltet naturgemäß auch den Wunsch nach niedrigen Kosten, einem minimalen Zeitaufwand und der Berücksichtigung aller Wünsche und Anforderungen). Kurz ein BA sollte am besten immer einen Zauberstab bereithalten 😉 Lesen Sie weiter…