Heute möchte ich von den Erfahrungen aus einem Strategie-Workshop berichten, bei dem ich ein Unternehmen aus der IT-Branche dabei unterstützt habe, ihre Business-Analyse-Strategie zu formen. Lesen Sie weiter…
Heute möchte ich von den Erfahrungen aus einem Strategie-Workshop berichten, bei dem ich ein Unternehmen aus der IT-Branche dabei unterstützt habe, ihre Business-Analyse-Strategie zu formen. Lesen Sie weiter…
Ein Bild sagt mehr als tausend Worte. Das gilt auch für die Business Analyse: Anstatt mit vielen komplizierten Sätze einen Sachverhalt zu beschreiben, ist es oft besser, mit einer Skizze oder einem Diagramm auf bildhafte Weise gemeinsames Verständnis zu erreichen.
Fürs Reinzeichnen und bei eher technischen und formalen Themen ist es gut, ein Modellierungstool zu verwenden. In der Phase der Anforderungserhebung, also z.B. in Requirements Workshops und -Meetings, ist es jedoch ungemein hilfreich bereits während der Diskussion zu zeichnen: Denn beim Zeichnen wird die Kreativität angeregt und die benötigen wir für zielführende Lösungen. Business Analysten müssen aber deswegen nicht Kunst studiert haben oder ein angeborenes Zeichentalent haben. Denn zeichnen kann jeder: Lesen Sie weiter…