Wir Großen können von den Kleinen viel lernen: Mein Neffe kommt gerade in das Alter, bei dem er einen hervorragenden Business Analysten abgeben würde. Jeder seiner Sätze beginnt mit einem „Warum“ oder „Wieso“ und er lässt nicht locker, bis er eine Antwort bekommen hat, mit der er auch etwas anfangen zu können scheint. Kaum hat er eine Antwort auf diese Frage und ich atme durch, in der Hoffnung, nochmals mit einem blauen Auge davongekommen zu sein, stellt er schon die nächste.
Genau das unterscheidet die besten von den guten Business Analysten: Sie sind neugierig und trauen sich, die Fragen, die ihnen auf der Zunge liegen, zu stellen. Und sie wissen, dass derjenige, der fragt, auch führt.
Natürlich. Es gibt viele Gründe, die wir uns einreden, warum wir eine Frage nicht stellen konnten: Vielleicht ist diese Frage bereits gestellt worden und es kam auch schon eine Antwort, die uns aber nicht befriedigt hat. Oder wir haben die Antwort nicht verstanden und trauen uns nicht, nochmals nachzufragen. Vielleicht denken wir auch, wir könnten die Antwort von jemand anderem bekommen und es wäre besser, denjenigen zu fragen und hier nicht alle aufzuhalten.
Aber: Bevor Du nicht fragst, finde lieber einen Weg, wie Du mit Deiner Unsicherheit umgehen kannst und schalte den Kritiker in Deinem Kopf auf stumm. Stell solange Fragen, bis Du auch eine Antwort bekommen hast, mit der Du Dich zufrieden fühlst. Lesen Sie weiter…