Diese und ähnliche Aussagen hören wir in letzter Zeit öfters von unseren Kunden. Mehr und mehr Unternehmen erkennen, dass sie ihre Problemlösungskompetenz verbessern müssen. Dazu gehört einerseits den Unternehmensbedarf zu identifizieren und andererseits fundierte Entscheidungsgrundlagen zu schaffen, damit die passendste Lösung für das Unternehmen umgesetzt wird: Das ist die Aufgabe von Business-Analysten.
Sie durchleuchten die Unternehmensstrategie, reden mit betroffenen Stakeholder, analysieren Geschäftsprozesse, erheben Anforderungen und helfen dabei, Lösungen auszuwählen, die das ursächliche Problem lösen oder dafür sorgen, dass neue Chancen, die sich am Markt auftun, genutzt werden.
Problemlöser sind begehrt: Denn in der Schule und selbst auf der Uni, lernen die wenigsten von uns, wie man eigentlich Probleme löst. Fähigkeiten wie analytisches, kreatives und konzeptionelles Denken oder die richtige Anwendung von Problemlösungsmethoden müssen wir uns selbst „irgendwie“ beibringen.
Mitarbeiter, die das bereits können, sind ideale Kandidaten für einen Job in der Business-Analyse – und haben glänzende Karriereaussichten. Die zunehmend komplexere Arbeitswelt in der vernetzten Welt von heute sorgt dafür, dass Business-Analyse ein absoluter Trendberuf geworden ist.
Aus unserer Erfahrung haben jedoch viele Unternehmen Schwierigkeiten passende Kandidaten zu finden – „zu wenig Erfahrung“ oder „zu wenig IT-Background“ heißt es dann oft.
Modelle, wie das „BA House of Excellence“, helfen die Organisation fit zu machen
Die richtigen Bewerber zu finden, beginnt natürlich bereits bei der ersten Stellenanzeige bzw. im Schritt davor, wenn Sie sich überlegen, wer eigentlich der ideale Kandidat ist: Nutzen Sie beispielsweise erfolgreiche Modelle, wie das BA House of Excellence, um Ihre Organisation für professionelle Business-Analyse fit zu machen. Und formulieren Sie Ihr Stelleninserat für Business-Analysten ganz bewusst.
Wir haben in den letzten Jahren hunderte Stellenanzeigen für Business-Analysten analysiert und viele Personalexperten und Führungskräfte dabei unterstützt, die richtigen Business-Analysten anzuziehen. Aus dieser Erfahrung können wir Ihnen helfen, die größten Kardinalfehler zu umgehen.
Wichtig sind vor allem die folgenden Punkte:
Und dann werden Sie auch die richtigen Kandidaten für Ihre offene Stelle finden.
Sie sind selbst Business-Analyst und suchen eine neue Herausforderung? Super, dann schauen Sie doch gleich bei unserer Business-Analysten-Jobbörse vorbei!
Sie sind Neueinsteiger und würden sich gerne zum perfekten Problemlöser ausbilden lassen? Dann besuchen Sie unsere Trainingsseite, auf der Sie viele interessante Business-Analyse-Seminare finden.
Sie sind Führungskraft oder Personalverantwortlicher und suchen gute Problemlöser für Ihr Team? Dann schauen Sie sich hier an, wie Sie schnell und einfach die richtigen Business-Analysten finden.
Übrigens, eine interessante Studie über BA-Jobs und Stelleninserate stelle ich am 26. Juli vor:
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